Водени од сонот, живејте го драгоценото време.Групацијата ТАА мина низ несекојдневна 2020 година.
На 4 јануари од новата 2021 година, компанијата го одржа церемонијата на потпишување на годишното писмо за целна одговорност за 2021 година.На церемонијата на потпишување, претседавачот ги планираше и распореди развојната насока и планот на компанијата за следните пет години, и го потпиша годишното писмо за одговорност на работењето и управувањето за 2021 година со одговорното лице за секоја компанија и оддел.
На состанокот најпрво беше разгледан документот за „менаџментските цели на компанијата ТАА во 2021 година“ со посебен акцент на: истакнување на основниот принцип на „фокусирање на клиентите“, зајакнување на свеста на целиот персонал за пазарот и клиентот, воспоставување механизам за брз одговор и проблем. -решавање;внимателно анализирање на потребите на домашните и странски клиенти, утврдување на разликите помеѓу различните потреби на клиентите и разбирање и утврдување на потенцијалните потреби на клиентите Со цел максимално да се задоволат потребите на клиентите и да се подобри задоволството на клиентите, на церемонијата на потпишување на изјавата за одговорност за деловните цели во 2021 година, одговорните лица за сите филијали на ТАА групацијата и лицата одговорни за системот за управување потпишаа изјава за одговорност за деловните цели.Писмо за одговорност е свечена обврска.Секоја посветеност го инспирира борбениот дух и го прави секој менаџер појасно за неговата/нејзината работна мисија и одговорности.Тој/таа нема да ја заборави неговата/нејзината првична намера, да ја преземе водечката улога во давање пример и за таа цел, тој/таа е обврзан да ја постигне!
Г-дин Хан Чинги, претседател на Управниот одбор, во својот говор истакна дека под позадината на епидемиската состојба во 2020 година, групната компанија се придржувала до поставените цели, работела заедно од врвот до дното, надминала многу тешкотии и успешно ја завршила годишното работење и целите на управувањето.На почетокот на новата година, во согласност со унифицираното распоредување на компанијата и општата идеја за „постигнување на една промена и истакнување на пет клучни точки“, треба постојано да поставуваме цврсти темели за основно управување, да промовираме трансформација на деловниот менаџмент во посно менаџмент и да се обезбеди имплементација на целниот план за 2021 година.
За планот за развој на компанијата во следните 3-5 години, претседателот постави јасни барања за развој: во иднина, треба да реализираме трансформација на поединци и тимови преку посно управување, да го претвориме лидерот во индустријата во индустриско претпријатие за репер, постојано ја подобрува конкурентноста и виталноста на претпријатието, постојано создава добри производи и посоодветен режим на услуга и практикува и исполнува мисијата на „сеопфатен давател на услуги за третман на површината“.
Време на објавување: јануари-08-2021 година